Бизнес-проектирование. Руководство по применению

Лекция 1. Современная концепция Бизнес-планирования 1. Функции по осуществлению бизнес-планирования и его участники 1. Планирование и управление проектами в России 1. Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы например, предприятия , связанное с затратой средств и времени. А вот процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, - это управление проектами, осуществляемое на основе делового планирования, или бизнес-планирования. На основе анализа определений и признаков можно сформулировать более общее определение понятия проекта, которое удовлетворяет основным признакам бизнес-планирования. Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией. В соответствии с ранее данным системным определением проекта одним из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие цель проекта.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ, БИЗНЕС ПЛАН

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Бизнес-планирование - процесс разработки и осуществления системы мероприятий по реализации предпринимательского," — Транскрипт: Основные элементы бизнес-планирования 4 Структура бизнес-плана: Резюме 2. Описание предприятия и отрасли 3. Описание продукта или услуги 4.

Дисциплина «Бизнес-проектирование коммерческой деятельности» отно- сится к базовой части учебного плана. Освоение курса.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Зозуля Дарья Михайловна,кандидат экономических наук, доцент, Донской государственный технический университет, г. Данная статья посвящена исследованию бизнеспланирования как инструмента, детерминирующего современное развитие предпринимательства в условиях быстро меняющихся потребностей рынка и прочих факторов внешней среды.

Представленаавторская версия сущностной характеристики бизнесплана и его классификации, предложен ряд практических рекомендаций по разработке бизнеспланов, составленных на основе анализа различных подходов, а также опыта российских и зарубежных бизнеспрактиков. Ключевые слова: Бизнеспланирование представляется одним из наиболее всеобъемлющих, значимых, эффективных инструментов реализации функций планирования и управления как новым, так и существующим предприятием.

Тематике бизнеспланирования, его сущности и целей, структуры и составляющих, а также методики реализации посвящено множество работ ученых и практиков. Число таких работ стремительно увеличивается в последние годы в связи с возрастающей потребностью населения к самостоятельному ведению бизнеса. Более того, рыночная система хозяйствования ориентирует предприятие на планирование как непрерывный творческий процесс в условиях неопределенности и непредсказуемости.

Подчеркивая значимость стратегического планирования, следует упомянуть о том, что ему присущи степень неопределенности, временная ориентация процесса и определенный горизонт планирования. Степень неопределенности на российских предприятиях обусловлена как рыночными условиями, так и настоящим моментом, для которого характерны нестабильность политики и экономики, несовершенство инфраструктуры рынкаи законодательных актов.

Временная ориентация, особенно интерактивного планирования учитывает, как известно, отношение к прошлому, настоящему и будущему. Процесс стратегического планирования на предприятии направлен на определение глобальной цели, выбор соответствующих стратегий, обоснованных методами и моделями стратегического анализа, формирование синергического бизнеспортфеля, его реализацию с применением техникоэкономического планированияи бизнеспланирования, а также определение основных показателей стратегического плана.

Оценить оценило: Руководство по применению" В настоящее время для принятия решений относительно эффективности и целесообразности ведения бизнеса недостаточно опыта и интуиции. Данная книга предназначена для того, чтобы сформировать у читателей логику принятия эффективных управленческих решений и вооружить их знаниями оценки и оптимизации деятельности предприятия, направленными на достижение стратегической цели.

Курс «Бизнес-планирование (управление инвестиционными проектами в компании)» вооружит вас необходимыми навыками для работы на всех этапах.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса. Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации.

Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей.

Статьи. Бизнес-планирование

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Тасуева А. Автором обозначены основные понятия в разрезе бизнес-планирования в условиях российской экономики. На основании проведенного литературного анализа выделена необходимость использования методик бизнес-планирования на отечественных предприятиях.

Целью бизнес-планирования и инвестиционного проектирования является определение приоритетных направлений развития и осуществления.

Если вы хотите хоть что-нибудь сделать в игре, убедитесь: Что вы не нарушаете никакие лицензионные соглашения Что вы будете и можете соответствовать всем правилам стора и рынка, в котором хотите выходить Вариантов лицензий очень много и их нужно учитывать и разбираться, чтобы не возникло конфликта со стором и вам не заблокировали игру.

Очень важно следить за авторскими правами: Звук тоже защищается авторским правом, даже если он очень короткий. Из практики: Возможные последствия нарушения: Игру не выпустят в сторе Игру удалят из стора после того, как вы зальете трафик СМИ осветят игру и вас в негативном свете Вас оштрафуют или вы получите претензию правообладателя Маркетинговый план Основные пункты маркетингового плана:

Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование

Обучение малого бизнеса Инвестиционное проектирование и бизнес-планирование Разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов осуществляется с использованием финансово-экономических моделей предприятий. Методика финансово-экономического моделирования была разработана специалистами"ИНЭК" на основе зарубежных методик, адаптированных к особенностям российского бухгалтерского учета и налогообложения.

В течение нескольких лет технология прошла апробацию в десятках компаниях различных отраслей экономики и видов деятельности. Проекты могут выполняться с использованием программного комплекса"Бизнес - аналитик".

На протяжении последних 5 лет мы обучаем студентов бизнес-проектирова нию. Бизнес-проект выполняет много функций, как внешних, так и.

Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование Бизнес-решения, предлагаемые консультантами группы компаний АФК, помогут уверенно двигаться к успеху в любых ваших начинаниях. Целью бизнес-планирования и инвестиционного проектирования является определение приоритетных направлений развития и осуществления инвестиционной деятельности, которая является одной из наиболее важных предпосылок устойчивости предприятия в долгосрочной перспективе.

Результатом бизнес-планирования становятся четко сформулированные цели бизнеса и способы достижения этих целей, необходимые ресурсы и предполагаемые доходы в краткосрочной и среднесрочной перспективе, а также пути выхода на рынки сбыта и оценка возможных рисков развития. При этом бизнес-планирование является динамичным процессом, который отражает возможные изменения конъюнктуры рынка и учитывает итоги развития бизнеса на каждом этапе реализации плана. Инвестиционные вложения предприятия окупаются в течение длительного периода, поэтому оценку их эффективности проводить значительно сложнее, нежели анализ текущей деятельности.

Для оценки эффективности капитальных вложений используются специальные методы инвестиционного анализа, учитывающие долгосрочные прогнозы, изменение стоимости денег во времени, а также возможность альтернативных вложений. Группа компаний АФК оказывает полный спектр услуг в области бизнес-планирования и инвестиционного консалтинга, который включает в себя: Кроме того, экспертами Группы компаний"АФК" накоплен большой опыт и по оказанию услуг в сфере бизнес-планирования для крупных объединений и групп компаний:

Бизнес-проектирование коммерческой деятельности

И это только основной список пунктов. Порядок разработки бизнес-плана и разделы, которые будут в него входить, могут быть различны в зависимости от типа предприятия. Если программа развития предприятия составлена верно, оно будет приносить доход Бизнес-план и бизнес-планирование: Планирование включает в себя сбор информации о конкурентах, анализ условий рынка, поиск инвесторов при необходимости и т. Он составляется в письменном виде и является своеобразной инструкцией для бизнесмена.

Минск.–– с, 5, инвестиции и бизнес-проектирование: пособие для студентов экон. фак./АН Сенько. АН Сенько. Минск: БГУ,

Любое промышленное предприятие начинается с идеи. От кого бы она ни исходила — инвестора, компании, государственной организации или группы инициаторов, идея нуждается в анализе и рассмотрении группой экспертов. ЭЛТЕХ, как компания полного цикла, оказывает услуги и по всесторонней оценке потенциала бизнес-идей. Технологический аудит Технологический аудит - это комплексное исследования состояния научно-технологического, производственного и организационно-управленческого потенциала предприятия с помощью определённых критериев, дающий возможность выявления сильных и слабых сторон, что ведёт к формулировке стратегии, направленной на повышение эффективности работы, повышение конкурентоспособности и снижение затрат на предприятии.

Основные этапы проведения комплексного технологического аудита: Сбор исходных данных. Обработка исходных данных и подведение расчётов технического уровня предприятия. Сравнение технического уровня предприятия с лучшими мировыми аналогами. Оценка эффективности научно-технологических, производственных и организационно-управленческих решений. Выявление оптимальной технологии для производственных задач предприятия; Определение методов и ресурсов, необходимых для внедрения новых технологических решений.

Бизнес-планирование: как разработать собственный проект предприятия

Бизнес-проектирование Бизнес-проектирование способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды. Бизнес-проектирование особенно необходимо, если Ваша компания решает: Для всех вышеперечисленных видов деятельности необходимы значительные финансовые вложения. Основой проектирования бизнеса и универсальным средством оценки эффективности вложений является бизнес-план.

В настоящее время в России обязательность составления бизнес-планов законодательно не закреплена. Многие предприниматели вспоминают о нем .

Финансовый план. Рассмотрим краткое содержание данных разделов бизнес-плана организации нового предприятия. В первом разделе бизнес-плана предприятия должны быть чётко и убедительно изложены основные положения предлагаемого проекта, т. В этом разделе могут быть представлены сведения о состоянии дел в отрасли применительно к рассматриваемому региону городу, отдельному району города, сельской местности и возможные перспективы развития вновь организуемого предприятия.

Рассматривая направления развития предприятия, нужно учитывать воздействие на его деятельность внешних и внутренних факторов. Второй раздел бизнес-плана предназначен для того, чтобы дать подробную характеристику продукции, работ, услуг, которые будет производить или выполнять новое предприятие. В данном разделе необходимо охарактеризовать степень полезности продукции работ, услуг , представить данные об ее оригинальности более высоком качестве по сравнению с уже существующими, обосновать наличие потребности в них в рассматриваемом регионе, показать перспективы развития предложенных видов услуг.

В данном разделе бизнес-плана предприниматель должен показать, насколько качественны и надежны предоставляемые потребителю услуги, каковы гарантии качества производимой продукции, выполняемых работ, услуг. Исследования рынка могут проводиться самостоятельно, собственными силами предпринимателей, открывающих новое предприятие, либо предприниматели могут прибегнуть к помощи специалистов.

Оба из этих вариантов исследований имеют свои преимущества и недостатки. Так, исследования, проводимые собственными силами, требуют меньших затрат денежных средств; сами предприниматели, как правило, лучше знают технические и организационные особенности выполнения работ, оказания определенных видов услуг, производства товаров; лучше сохраняется конфиденциальность результатов исследований и т.

Бизнес-планирование: Курс Интернет-университета информационных технологий

Часть 1. Разруха или процветание? Будет ли существовать этот бизнес в будущем? Если да, то в каком виде? И самое интересное… А сколько он бизнес может стоить через 5, 10, 15 лет? Увеличение продаж без вложений!

Работа в компании Агент Бизнес Проектирования. Информация о компании и все открытые вакансии в Кемерове.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: Савельев Ю. Петрозаводск, инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции. Анализ рынка сбыта. Методы сегментации рынка и позиционирования продукции на целевом рынке Описание продукции 2.

Как открыть свой ресторан? Ресторанный бизнес. Проектирование ресторана