Приложение 1. Бизнес-план (технико-экономическое обоснование) инвестиционного проекта

ТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандум проекта: Рассмотрим их основные сходства и отличия: Технико-экономическое обоснование — это, по сути, укрупненный расчет основных показателей инвестиционного проекта, а вот бизнес-план основывается на более тщательном анализе и является руководством в его реализации. Состав технико-экономического обоснования инвестиций мало чем отличается от бизнес-плана. Пример структуры технико-экономического обоснования инвестиционного проекта Структура этого документа не предполагает строго установленного содержания. Перечень разделов зависит от масштаба намеченного проекта, его целей, требований кредиторов, инвесторов и так далее. Здесь указываются цели, название, участники, стоимость, источники привлечения средств, показатели финансовой обоснованности реализации проекта. Информация, представленная в резюме, излагается кратко и емко. Заключительный раздел содержит сведения о сроках окупаемости, чистой прибыли, рентабельности, числе созданных рабочих мест и другие данные.

ТЭО инвестиционного проекта — разработка, анализ, пример

Цель составления бизнес-плана — подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. Он содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта и позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

Главной целью использования бизнес-процессов является обеспечение единообразного является привлечение инвестиций для реализации проекта.

ТЭО, инвестиционный меморандум и бизнес-план: Отличие ТЭО от бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в степени проработанности проекта. ТЭО, по сути, укрупненный расчет основных технико-экономических показателей инвестиционного проекта, цель которого обосновать его целесообразность. Бизнес-план основывается на более тщательном анализе инвестиционного проекта и, в дополнение, является руководством в его реализации. По структуре ТЭО мало чем отличается от бизнес-плана.

В ряде случаев ТЭО не содержит ряд разделов бизнес-плана. ТЭО инвестиционного проекта зачастую появляется как ответ на запрос руководства предприятия или заказчика инвестиционного проекта о предварительной его оценке. Целевое назначение ТЭО определяет состав его разделов. ТЭО для заказчика проекта содержит все разделы бизнес-плана, включая маркетинговые исследования рынка продукции. Состав ТЭО ТЭО состоит из разделов, отражающих суть инвестиционного проекта и описание возможности его реализации на данном предприятии.

Любое ТЭО начинается с представления предприятия, общих его характеристик, уровня технической и технологической оснащенности, места на рынке выпускаемой продукции, общей экономической оценки деятельности предприятия. Поскольку ТЭО в первую очередь техническое обоснование, то важнейшим его разделом является описание технической и технологической составляющей инвестиционного проекта.

В данном разделе указывается цель инвестирования, основание для разработки ТЭО. Краткое описание объекта строительства. Описание существующих нагрузок предприятия, построение графиков, мощности существующего оборудования, режима работы.

При внедрении инвестиционных проектов, на этой стадии проводится анализ и оптимизация бизнес-процессов, которые должна оптимизировать.

По результатам осуществляется выбор наиболее эффективных организационных, технических, экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей. Разработка ТЭО необходима, когда нужно доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, и т.

Отличия ТЭО от бизнес-плана. Обычно разработка технико-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется. Фактически ТЭО - это бизнес-план, из которого исключено несколько разделов. Нет раздела маркетинга и, соответственно, отсутствует анализ рисков.

Также исключен раздел, посвященный сравнению поставщиков сырья, оборудования. Финансовый план делается в урезанном виде, без проработки в деталях схемы финансирования проекта, не прописываются взаимосвязи компаний-участников в рамках этой схемы.

Структура технико-экономического обоснования инвестиционного проекта

Нормативными актами устанавливается порядок согласования и утверждения ТЭО исполнительными и надзорными органами. После данных процедур технико-экономическое обоснование разрабатываемого инвестиционного проекта принимается, как основание для тендерного пакета документов и производства торгов. Заключается подрядный договор, начинается рабочее проектирование. Далее приведен пример структуры ТЭО для проекта строительства жилого здания.

Пример структуры ТЭО строительства жилого здания На рынке действуют специализированные проектировочные организации или в самих строительных компаниях выделен штат специалистов, которые осуществляют разработку ТЭО. Достаточно часто заказчик проводит конкурс между потенциальными исполнителями для выбора предложения по проектированию.

ТЭО по своему названию является документом для обоснования получения рабочий документ при взаимодействии Заемщика Инвестора и Кредитора. «Сценарий инвестиционного проекта» беседа четвертая.

Она составляется на всех стадиях проектирования инвестиционного объекта. Документом, подтверждающим экономическую целесообразность и хозяйственную необходимость инвестиций, является технико-экономическое обоснование. Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих исходные данные, основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Решение о разработке технико-экономического обоснования эффективности инвестиций, осуществляемых за счет других источников финансирования, принимается инвестором или заказчиком самостоятельно. Технико-экономическое обоснование имеет следующую структуру: Предпосылки и основная идея проекта. В данном разделе описывается идея проекта, которая должна соответствовать общим экономическим условиям и уровню развития рассматриваемого региона, в котором будет расположен объект инвестирования.

Следует определить спонсоров проекта с указанием причин их заинтересованности в реализации идеи, указать имена и адреса проектоустроителей или инициаторов проекта, спонсоров, их финансовые возможности, роль в осуществлении проекта, другие релевантные существенные сведения. В сведениях о проекте необходимо привести наиболее важные его параметры и характеристики, цели корпоративные , описание и анализ предполагаемой стратегии, основные принципы экономической, промышленной, финансовой, социальной политики и другие аспекты, содействующие осуществлению проекта; продукцию товар, услуги , проектные мощности, а также стоимость подготовительных исследований и др.

Виды услуг

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

Разработка и анализ эффективности бизнес-планов, особо значимого инвестиционного проекта; заявки на получение 7 ТЭО Организация предприятия по обработке природного камня Частный инвестор.

Разработка систем мотивации персонала ТЭО против бизнес-плана. Одним из самых скользких вопросов, связанных с планированием бизнеса является проведение грани между технико-экономическим обоснованием ТЭО и бизнес-планом. Попробуем разобраться в вопросе, определив сущности ТЭО и бизнес-плана: Бизнес-план представляет собой программу действий по реализации целых бизнес-проектов, находящихся в постоянном взаимодействии с внешней средой.

ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана. Основная задача ТЭО — оценка и описание экономической целесообразности проекта, который будет реализован в пределах одного предприятия что и может в итоге потребовать разработки отдельного бизнес-плана. Таким образом, основным отличием ТЭО от бизнес-плана является окружение проекта, который предлагается к реализации.

В одном случае ТЭО фокус смещен на внутренние потребности предприятия, в другом Бизнес-План - проект должен учитывать массу внешних раздражителей, возможностей и угроз. Предположим, Вам необходимо вывести сеть ресторанов в новый город.

Технико–экономическое обоснование проекта

Прежде чем приступить к планированию будущей деятельности, необходимо четко определить направления развития своего дела, разработать стратегические цели, сформулировать концепцию бизнеса, наметить стратегию поведения на рынке. Необходимо также решить, на кого будет рассчитана предпринимательская деятельность массовый потребитель или отдельные группы потребителей , специализированным или неким типовым видом деятельности будет заниматься фирма.

Лишь после этого целесообразно приступать к составлению плана Заказчиком бизнес-плана могут являться и юридические, и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность. При этом заказчик должен опираться на предварительный пакет документов, определяющих направления, условия и ограничения при формировании концепции проектного предложения. Исходная информация, предоставляемая заказчиком на разработку бизнес-плана, обычно включает: Разработчиками бизнес-плана могут выступать фирмы, специализирующиеся в маркетинговой деятельности, в области соответствующего например, архитектурно-строительного, машиностроительного проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы.

Наш опыт в подготовке бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных проектов и методических разработок в области бизнес-планирования подтвержден.

А может, отсутствие делать верные прогнозы, архаический взгляд на рыночную экономику, безосновательные выводы или нечто иное? Эффективно и более полно рассмотреть любой бизнес-проект помогает разработка технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование — что это и для чего нужно? Технико-экономическое обоснование часто используется аббревиатура ТЭО — документально-оформленные результаты расчетов экономической целесообразности осуществления проекта, их оценка и анализ.

Технико-экономическое обоснование базируется на сопоставлении предполагаемых результатов и затрат, а также на расчете эффективности использования вложенного капитала и периода окупаемости. инвестиции, применяемые для реализации проекта, могут быть как собственными, так и привлеченными. В ходе разработки технико-экономического обоснования последовательно анализируются все элементы инвестиционного бизнес-проекта и производится расчет сроков возвращения вложенных инвестором денег.

Вот почему наличие ТЭО важно для любого, кто намерен вложить собственный капитал в какое-либо дело с целью получения дохода. В ходе разработки ТЭО определяются необходимые для модернизации производственные мощности. Например, обозначается модель оборудования, технология изготовления продукции, стратегия осуществления деятельности организации.

Технико-экономическое обоснование дает возможность оценить факторы, влияющие на реализацию проекта, как с внутренней, так и с внешней стороны воздействия. Плюс ко всему, оно содержит различные сценарии воплощения рассматриваемого проекта. Поэтому, данные анализа, отраженные в ТЭО, будут полезной информацией не только для инвесторов, но и для руководителей компании.

В практическом применении, чаще всего, разработка ТЭО связана с необходимостью предоставления данного документа в банк для рассмотрения заявки на получение кредита.

Бизнес план инвестиционного проекта